河北高速集团2022年经济工作报告
2022年,集团公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和省委十届二次、三次全会精神,认真落实省委、省政府决策部署和省国资委、省交通运输厅工作安排,解放思想、奋发进取,持续推动集团公司做强做优做大,不断提升核心竞争力,较好完成全年各项目标任务。
一、坚持政治站位,圆满完成重大专项任务
1.固定资产投资超额完成。青兰改扩建新建段提前2个月建成通车;密涿高速三河与平谷交界段枢纽互通和新增白庄子互通梁板安装完成;张涿高速新增西太路互通A、B匝道路基工程基本完成;张涿高速与G109新线控制性工程开工。
2.成功中标邯港高速BOT项目,这是集团公司第一个作为社会投资人参与建设的项目。
3.延崇高速河北段荣获建筑行业工程质量最高荣誉奖——鲁班奖,这是我省交通工程项目首次入选此奖。
4.承担的冬奥会交通服务保障工作得到北京冬奥组委的充分肯定和赞扬。集团公司5个单位、13名个人获省委、省政府2022年冬奥会、冬残奥会河北省“先进集体”“先进个人”荣誉称号。
二、坚持以效益为中心,核心竞争力不断增强
1.主营业务稳步提升。全面加大打逃治逃力度,建立三级稽核体系,开展分公司稽核人员和部门负责人“重新竞聘上岗”,稽核队伍整体素质得到极大提升。开展收费稽核四个专项治理行动,“路警一体化”协调联动不断加强,全年封路次数和时长同比下降49.6%、45.3%。建立收费人员荣誉体系,印发《收费人员荣誉体系评审办法》,进一步激发收费一线争先创优意识。
2.“交通+”产业扎实推进。建立以《投资管理办法》和《投资项目后评价管理办法》为主线的投资管理体系,全年核准投资238亿元。与青龙县政府签署战略合作框架协议,在省内率先开拓“交通+矿产资源”合作新模式。
3.金融财务迈出新步伐。成功获得上市公司金牛化工控股权,打通了资本市场直接融资渠道。完成土地作价出资工作,有效盘活了存量土地资产,增强了融资能力。注册成立天呈私募基金公司,融资租赁和商业保理公司加快组建。成立结算中心,全面提升资金归集、结算管控水平,实现资金归集100%。
4.理顺了延崇、京雄管理关系,明确了权责边界,实现运营管理实质性管控。集团公司资产总量增加,负债率降低,资产结构进一步优化,为融资规模扩大创造了条件。
5.降本增效成果显著。印发《降本增效指导意见》,明确16个方面42项具体措施,全年成本费用降低3.37%。
三、坚持创新驱动发展,以科技赋能转型升级
1.建成了集运营调度、安全双控等子系统于一体的“数字云”平台,夯实数字化基础,提升数据赋能能力,实现“要素智能、管控智慧、决策科学、服务便捷”的数字化转型目标。
2.“1+4”创新平台初步搭建,成功申报首个省级研发平台——河北省高速公路数字化技术与装备重点实验室,与中航科工集团二院二部、招商新智等企业联合成立4个创新平台,已完成车型实时动态识别系统等2大课题招标、无人机桥梁巡检等4大产品方案设计、自动驾驶等16个场景测试。与招商公路联合研发的车道智慧收费机器人,荣获中国公路学会“2022年度高速公路信息化创新技术奖”。
3.京哈高速智能化改造项目一期高质量完成,二期实验段按计划圆满完成,实现“可测、可视、可控、可服务”和“全量感知、全线可控、全端触达、全天通行”的智能化目标。
四、坚持强化内部管理,集团内生动力持续增强
1.国企改革三年行动圆满收官,9大主题93项改革任务全面完成,企业活力不断增强。
2.依法治企水平不断提升,“大法务”机制初步建立,规章制度、重要决策、经济合同法律审核率达到100%。
3.现代企业管理体系不断完善,持续优化完善《资金管理办法》等制度104项,健全战略管理、投资管理、财务管控、技术创新等九大管理体系。
4.审计监督能力不断强化,全年开展经责审计13项,对17家所属单位进行存货专项审计,对青兰等重点项目实施跟踪审计。开展整改专项行动,强化整改的跟踪检查,构建整改闭环链条。
5.整体防风险能力不断增强,印发《风险隐患排查化解工作方案》,建立《重点风险隐患防范化解工作台账》,按月排查、动态监测各风险点,开展“经营管理风险全面大排查、大起底”“深排查、强管理、严追责”等专项活动,风险防控体系初步构建。
6.深入开展“双对标”系列活动,到招商公路、江苏交控、蜀道集团等先进企业对标学习,在数字化转型、智慧高速等领域开展交流合作,建立互利互信、合作共赢的伙伴关系。
7.印发《招标管理办法》等“1+5”采购制度体系,建成招标采购管理平台,招标采购管理流程不断完善。
五、坚持以人民为中心,服务保障彰显国企担当
1.全年投入养护资金9.9亿元,所辖高速公路技术状况指数(MQI)94.03。养护体制改革试点取得成功,养护设备高效利用,各类成本全面降低。
2.全年累计减免通行费11.04亿元,其中,鲜活农产品运输绿色通道减免5.53亿元,重大节假日小型客车免费通行减免2.21亿元,第四季度货车收费标准降低10%、执行差异化收费政策让利3.3亿元。
3.全年累计发展ETC用户38.17万户,完成了ETC在31个市内停车场拓展应用。
4.组建指挥调度中心,全年发布路况信息10.2万条,调度处理路况事件853次,累计受理热线电话486.8万次,实施道路救援10545次。
5.印发《安全生产责任追究处罚办法》等11项制度,深入开展风险分级管控和隐患排查治理,智能安全双控三级联网系统上线运行,实现双控管理“流程规范、多级协同、主动预警、全链监督、标准高效”。
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