宣大分公司领导践行“四下基层”扎实开展调查研究

4月23日，宣大分公司党委书记、总经理杜国庆一行到化稍营收费站开展“四下基层”调查研究。分公司办公室、机电管理中心主要负责同志陪同调研。此次调研共四项议程。分别是宣传党的路线、方针、政策、开展座谈交流、开展信访接待、开展现场办公调研。

调研组到达被调研单位，首先组织召开会议宣传党的路线、方针、政策。会议传达学习了《中国共产党纪律处分条例》《党史学习教育工作条例》《中国共产党章程》等5项内容，党委书记杜国庆就抓好贯彻落实提出工作要求。随后，开展座谈交流。调研组认真听取了被调研单位职工工作、生活等急难问题的汇报，以及基层干部、职工等各方的意见建议，并在现场开展了信访接待，通过与基层、一线职工代表进行面对面沟通交流，对职工反映的合理诉求进行就地研究解决。

最后，调研组一行开展现场办公调研，现场查看了站内安全宣教室建设情况，深入了解了站内收费任务完成情况、智慧化收费站运行情况，并提出工作要求。一要统一思想认识，强化使命担当。充分认识抓好安全生产工作的极端重要性，牢固树立安全发展理念，以“时时放心不下”的责任感，抓实抓细工作落实，以高水平安全保障高质量发展。要深入开展安全隐患排查，全面落实全员安全生产责任制，将压力传导到每一名职工，推动各项安全生产措施末端落实，确保安全生产形势持续稳定。二要开拓工作思路，全力攻坚收费任务。要严格落实集团公司2024年运营管理提升暨收费工作现场会精神，全面贯彻落实好“125”收费工作总思路，推动收费工作再上新台阶。要紧盯二季度“高速+旅游”重要时期，持续开展好走访调研并行国道加油站、加气站、沿线企业等，了解国道车流量情况，对接沿线旅游景点，持续开展好引流活动。三要巩固拓展标准化收费站建设成果，加快智慧化进程。各收费站持续巩固拓展标准化收费站高速智能收费建设，加快向智慧化模式迈进进程。节日期间，各收费站要提前组织人员根据路段流量分布、易拥堵路段等进行分析，提前预判堵点，制定相应保畅措施。加强协调联动，实时关注交通流量变化、事故处置、应急救援、驻点保障等情况，确保路况信息实时共享，强化智慧化出行引导。四要加强舆情培训，提升处置能力。持续加大对一线收费人员的培训力度，切实增强其政治敏感性，积极主动防范、发现、消除各类舆情风险，在做好服务工作的同时，维护好单位形象和自身正当权益。