南皮站：高度重视 高位推动 高效落实 全力推进标准化规范化收费站建设

为规范收费站管理、优化操作工作流程，建立标准统一、作业规范、工作轻量的收费站管理新模式，按照集团公司《标准化规范化收费站建设暨标杆收费站评选活动方案》要求，南皮站精心谋划部署，精细组织实施，全力推进标准化规范化收费站建设。

一是高度重视，加强组织领导

为确保标准化规范化收费站建设工作顺利开展，南皮站成立了以单位负责人为组长、分管负责人为副组长、部门负责人及班组长为成员的打造标准化规范化收费站工作领导小组，按照岗位职责，对照标准化规范化收费站建设评选标准细化职责分工，每项工作划定责任人，确保每项工作有人抓、有人管、有人督促、有人检查。制定了南皮站创建标准化规范化收费站进度方案，将每项工作设定完成时间，倒逼完成进度，做到完成一项、验收一项、划掉一项，确保标准内容全覆盖。

二是高位推动，上下联动齐发力

为确保工作有效推进，南皮站先干一步、深想一层，对照评选标准逐条逐项进行自评，梳理出需改造提升项目和薄弱环节，全面整改规范。按要求建立收费管理卷、日常管理卷、稽核管理卷等9个专卷，反复推敲、整合完善，并邀请运营管理部到站进行检查指导，不断改进问题不足。同时，按照计划同步推进收费公告牌更换、收费岛及标线粉刷、站区破损地面维修、宿办楼墙面粉刷等项目，实现内业、外业同步推进，以高标准、新形象迎接检查验收。

三是高效落实，见行见效落细落实

组织各部门对照评选标准开展内业互查，统一目录、封皮、记录等格式，不断细化完善内业资料，推进规范化进程。跟进施工进度，安排专人对施工情况、质量标准进行检查，发现问题及时反馈相关人员，及时改进。规范交接班流程、在岗工作记录、文明用语、工作纪律，开展环境卫生大扫除，清理车道、广场、边沟卫生死角，全面提升南皮站整体形象。