凝心聚力谋发展、多措并举强管理 ——稽核管理中心召开工作会议

为进一步统一思想、提振士气、鼓舞干劲，凝聚全员合力推动稽核管理提档升级，近日，稽核管理中心召开工作会议安排部署当前重点工作。稽核管理中心全体人员参加会议。

会议指出，在转企改制的新形势下，要牢固树立企业思维和危机意识，珍惜工作岗位，不断完善提升，发挥才干和潜能，实现一专多能，为稽核工作高质量发展贡献每个人的力量。

会议强调，2024年工作已接近尾声，全体人员要切实落实工作职责。一是全体人员要立足中心大局，各岗位既做好分工又抓好协作，凝聚全员力量，共同肩负起稽核治逃第一责任。二是要深化稽核管理中心包保收费站制度，包保人员要全方位了解并掌握包保收费站收费稽核人员工作状态、日常工作、专项工作开展等情况，细化特情数据复核、业务交流指导、工作监督、特殊情况分析上报等全方面工作，确保包保制度发挥出最大效能。三是要提升稽核治逃效能，要扑下身子、撸起袖子，对标先进单位和稽核尖兵，钻研学习典型案例和方法，不断在提升业务本领上下功夫，持续在深挖大案要案上做文章，稳步在稽核管理质效上求突破，全力维护公平正义的经营环境。四是要规范工单处理，注重工单发起的准确性、及时性和规范性，最大限度的减少不必要的投诉，在打击逃费的同时确保司乘畅行高速。

会议要求，要将安全生产工作作为一项重点工作常抓不懈，牢固树立安全生产红线意识和底线思维，全体人员要加强日常安全生产的管理，定期开展隐患排查，根据上级要求积极开展安全生产专项活动，确保安全生产“零事故”。要强化工作纪律，严格执行请销假制度，切实落实保密制度，确保良好的运行环境和工作秩序。