“稽”动人心，京秦分公司稽核治逃成效再上新台阶

2024年，京秦分公司贯彻落实河北高速集团三会精神，精准施策、攻坚克难，实现了稽核管理水平和治逃成效双提升，切实维护了公平正义的经营秩序和道路运输业者的合法利益。

下好先手棋，用责任落实推进工作落地。年初即层层分解责任到到站、到人，利用站长例会、工作推进会精心部署阶段工作，对标动态督导，压茬推进稽核工作落地落实、开花结果。

抓好基本功，以业务提升促进士气提振。从内部挖掘业务骨干组建“内训师”队伍，常态化开展自主稽核业务培训，实行月度理论“线上+线下”双考，高标准组织了稽核竞赛，提升了业务技能，选拔了稽核“尖兵”，积累了管理经验，提振了治逃士气。分公司包揽了集团稽核技能比武个人奖项前3名，荣获集团管理竞赛团体第4名。

打好组合拳，靠多措并举实现质效并进。对内通过现场稽查、录像审查等多种方式，对各单位稽核工作推进、收费稽核岗位行为等情况进行常态化监管，充分发挥纪检+稽核机制，对发现问题及时通报并督导整改。对外先后开展了“屏蔽计费设备逃费治理”“百日稽核”等六个专项行动，均达到良好预期，治逃手段不断丰富，稽核效能持续提升。

扩大朋友圈，借法律之力织密治逃之网。联合高速交警、地方公安等部门，成功破获“迁安站货车客标案”等四起大案要案，查处涉案货车40辆，刑事拘留1人，取保候审18人，依法起诉10人，开辟了依法治逃新路径；先后参与参加了高速交警“百吨王”治理、高速路政常态化治理高速公路违法超限超载行为专项行动，建立了冀东片区超限超载提醒机制，扩大了联合治理“朋友圈”，为规范收费秩序、堵塞收费漏洞织密了治逃网络。

下一步，京秦分公司将不断总结经验、探索创新，持续保持稽核治逃高压态势，为构建更加公平、公正的高速公路经营环境贡献力量。