张承张家口分公司（延崇分公司）召开年终收费工作调度会议

12月22日，张承张家口分公司（延崇分公司）召开收费工作调度会议，在2024年进入年终尾声的最后冲刺阶段，对通行费征收任务进行再动员、再鼓劲、再部署，全力打好2024年全年收费工作“收官战”。 分公司副总经理赵汐权主持会议，运营管理部、稽核管理中心、机电管理中心、指挥调度中心及各收费站主要负责人参加会议。

会议传达了集团公司收费工作调度会议精神，通报了分公司12月21日至31日通行费征收冲刺目标相关要求，对做好该阶段引流增收、稽核治逃、保通保畅等各方面工作进行了全面部署。

会议指出，集团公司下达分公司的年终11天冲刺任务为615万元，收费压力异常艰巨。全体干部职工要切实增强责任感和紧迫感，以高度的市场危机感和 集体荣誉感，千方百计治理逃费、千方百计减少封路、千方百计引车上路，全力以赴抓收费、促增收。

会议强调，运营管理部要科学合理地对交通流量进行动态分析，持续拓宽联动渠道，挖掘增收潜力，同时要重点关注除雪保畅工作进展情况，改善车辆通行环境；稽核管理中心要切实提高追逃治逃工作水平及效果，对发现的可疑车辆一查到底，坚决杜绝跑冒滴漏；机电管理中心要做好机电设施设备巡查巡检，加强联网收费系统维护和实时监测工作，确保数据上传规范、准确、及时；指挥调度中心要提供精准的出行服务信息，强化对交通事故、突发事件的实时反应和分析研判，持续推进“路警一体化”建设，与高速交警、路政实现信息共享和联勤联动，做好车辆疏导、高峰分流工作，坚决做到“不封路、少封路”；各收费站务必盯紧目标，扛起突击冲锋的大旗，持续创新引车上路方式方法，有效提升车辆通行意愿，全面冲刺分公司年度收费任务及集团公司下达的冲刺目标。