京哈北线分公司事业发展部谋篇布局，开启蛇年奋进新征程

为了全面梳理过往工作成果，精心谋划事业发展部2025年工作， 2月14日，分公司事业发展部召开了年度工作计划会议，会议由分公司副总经理闫俊荣主持，事业发展部全体成员参会。

会议逐项梳理细化了2025年计划重点工作，并对事业发展部25年的工作予以充分肯定，激励全员以更饱满的热情、更扎实的工作迎接新一年的任务。

     闫俊荣要求，一是强化团队协作意识，事业发展部应主动作为，为其他部室提供优质高效的业务服务，构建顺畅的信息流通渠道。凝聚团队力量，将团队凝聚力切实转化为推动工作的强大战斗力。二是细化工作计划，工作计划的制定需更加精细，把年度目标科学合理地拆解至月度，针对每个阶段明确具体任务与责任主体。通过这种方式，确保各项工作有序推进，精准落实到位。三是深化制度建设，对现有制度进行全面梳理，重新审视制度的适应性与有效性。使制度成为规范工作流程、提升工作效能的有力保障，全方位提升部门运营效率与管理水平。